4outdoor nr 55 (4/2019, listopad) - wersja PDF

Żyjemy w ciekawych czasach. Tempo ewolucji nowoczesnych technologii oraz poziom ich kreatywnego wykorzystania - zarówno w sferze produkcji, jak i marketingu – często zaskakuje. Równocześnie są to czasy trudne: rozwój cywilizacji, jak twierdzą naukowcy, doprowadził naszą planetę do alarmującego stanu.

Oba zjawiska oddziałują na siebie i tworzą zmieniający się obraz dzisiejszego świata, w tym także naszej branży. I choć polskie realia różnią się od zachodnich, nie oznacza to, że nasza droga przebiegać będzie innymi torami.

Pewnego rodzaju zaletą lekkiego opóźnienia rodzimej branży (w stosunku do liderów) jest możliwość podpatrywania rynków bardziej rozwiniętych. Temu podpatrywaniu poświęcamy przeważającą część 55. numeru 4outdoor Biznes.

Przyglądamy się trendom, sprzedażowym oraz marketingowym, w artykułach „5 najważniejszych trendów w branży - zima 2019/2020” oraz „8 trendów marketingowych, czyli jak „rozmawiać’ z klientem”. Analizując oba obszary, co krok natrafiamy na pojęcia: „zrównoważony rozwój”, „sustainability”, „odpowiedzialność społeczna biznesu” czy negatywne „greenwashing”. Wskazuje to jednoznacznie, że niezależnie od osobistych opinii czy przekonań ekologia staje się ważnym elementem biznesu.

Z racji ścisłej relacji pomiędzy branżą outdoorową a obszarami naturalnymi, w których nasi klienci realizują swoje pasje, jesteśmy w wyjątkowej sytuacji: odpowiedzialność, czy tego chcemy czy nie, spada na nasze barki.

Między innymi o tej odpowiedzialności mówi Yannick Meijers, przedstawiciel Patagonii, w wywiadzie na stronie 18.: “Przede wszystkim firmy muszą zrozumieć, że ich zobowiązania wobec akcjonariuszy czy fundatorów to nie wszystko. Są również dłużnikami swoich pracowników, klientów, lokalnych społeczności i środowiska”. W rozmowie podsumowujemy także ekologiczne działania amerykańskiego lidera – czy staną się dla nas wzorem godnym naśladowania?

Jednym z istotnych elementów działań ekologicznych jest projektowanie produktu w taki sposób, by na całej długości łańcucha dostaw i przez cały cykl życia produktu koszty, jakie ponosi środowisko w związku z naszą działalnością, były jak najmniejsze. Kwestie te bada w swoim artykule Wojciech Kłapcia, który wskazuje rozwiązania faktycznie przynoszące pożądane efekty. Co więcej, pokazuje, że ekologia może się opłacać.

Oprócz samego produktu coraz częściej poruszanym tematem (również w komunikacji marketingowej) jest społeczna odpowiedzialność biznesu. Istotę tego zagadnienia tłumaczymy na podstawie licznych przykładów zagranicznych liderów branży w artykule “Ekologiczna odpowiedzialność outdooru” na stronie 14.

Od ekologii odchodzimy na moment w kierunku innego trendu, stawianego przez zachodnich analityków branży w czołówce obszarów o największym potencjale rozwoju – wspinaczki na sztucznych ściankach. Jak wygląda sytuacja w innych krajach, a jak w Polsce? Czy warto, a jeśli tak to dlaczego, eksplorować współpracę z właścicielami ścianek wspinaczkowych? Między innymi na te pytania staramy się odpowiedzieć w artykule „Branża outdoor a wspinaczka ściankowa. Niewykorzystany potencjał czy ślepy zaułek?”.

Niezmiennie cieszy nas przekazywanie dobrych wiadomości, a za taką właśnie uważamy ważny i warty odnotowania moment w historii jednego z polskich producentów –  marka YETI / AURA obchodzi w tym roku 30. rocznicę powstania - z tej okazji rozmawiamy z aktualnym menadżerem firmy, Mateuszem Selerem.

Z niektórymi z Was spotkamy się z pewnością na 17. Krakowskim Festiwalu Górskim, podczas corocznego kiermaszu oraz na konferencji poświęconej zagadnieniom ekologicznym oraz wpływowi branży i działalności górskiej na środowisko naturalne. Z innymi zobaczymy się prawdopodobnie już w przyszłym roku – przy okazji targów ISPO Munich. Wszystkim życzymy spokojnego i pełnego rodzinnej atmosfery okresu świątecznego oraz wiele energii w nowym, pełnym wyzwań roku. Do zobaczenia!

Michał Gurgul
Redaktor prowadzący 4outdoor Biznes Magazyn